Brakujący element: współpracujące zespoły

Przeszliśmy co prawda na razie szczątkowo przez niektóre aspekty biznesowe i techniczne, które powinny pomóc CDO w pracy nad wykorzystaniem danych do celów biznesowych organizacji. Gdybyśmy jednak zatrzymali się w tym miejscu, zabrakłoby ważnego elementu. Zaplanowalibyśmy idealną strategię, dopasowaną do potrzeb firmy, pięknie wpisującą się w otoczenie rynkowe, elementy technologii, ważne źródła danych. Zabrakłoby jedynie … realizacji naszych planów 🙂

Cały plan bez wykonania jest jedynie zapisanym papierem. Aby osiągnąć zaplanowane korzyści należy bezwzględnie przejść do realizacji. Do realizacji strategii potrzebne są LUDZIE, czyli: zespoły, struktura, organizacja projektowa. Bez nich możemy, jak klasycy w wielu korporacjach skończyć na produkcie, który duże firmy potrafią efektywnie produkować, czyli na pięknych slajdach. W wariancie bardziej optymistycznym, do tej pory przedstawiona wiedza pozwoli prawdopodobnie zrealizować jeden rozwiązanie pilotowe – proof of concept, ale bez wystarczającego impetu aby został on szeroko wdrożony.

Bardzo często brak całościowego, holistycznego podejścia do organizacji zespołów kończy się na realizacji jednego sztandarowego projektu. Udaje się go zrealizować pomimo braku zapewnienia całościowej organizacji, do której podejście będzie opisane w tym rozdziale. Dzieje się tak dlatego, że w pewnym miejscu znaleźli się kompetentni i dobrze dobrani ludzie i to oni doprowadzili do sukcesu w wąskim zakresie.

Z tego właśnie powodu otwieram temat związany ze współpracą ludzi w organizacji, przedstawienie sposobów, kroków i metod maksymalizujących szanse na pojawienie się dobrych rezultatów, nie tylko w pojedynczych miejscach, ale jak najszerzej, w całym realizowanym programie wykorzystania danych w firmie. Jak zawsze – ciąg dalszy nastąpi 🙂

Dodaj komentarz

Twój adres e-mail nie zostanie opublikowany. Wymagane pola są oznaczone *